培训内容:
通过三天高瞻远瞩、统揽全局、全身心参与的模拟演练，跨越性的完成从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型，从而更新管理者的管理模式，提升管理者的思维格局。
培训内容:
王者思维：销售水平的高低，从本质上来说就是销售人员思维水平的高低！他将通过细腻的演讲，把学员的思维水平提高到一个更高的阶段！
培训内容:
电话作为一种最便捷的现代通讯工具，已经成为企业普遍采用的最有效的营销手段。
企业借助电话，可以推销商品或服务，可以进行市场调查，可以接受客户订购，可以处理客户投诉等等，对提高效率、扩大顾客群、提高顾客满意度、维护客情关系、树立企业形象有极大帮助。
培训内容:
员工心理健康，就是企业员工有一种高效而满意的、持续的心理状态，主要体现在企业员工五大心理状态，职业压力感、职业倦怠感、职业方向感、组织归属感、人际亲和感都是积极均衡的。
培训内容:
本课程依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。
培训内容:
本课程主要内容是以创新战略，推动组织再成长为背景，融合创新思维，战略发展，组织成长，打破习惯领域等内容，让企业高管突破习惯领域，关注组织未来，破除组织惯性，高效决策，打造组织再成长的动力。
培训内容:
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。
培训内容:
賰握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。
苰啙成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征
建立高效团队的关键要素，如何落实团队远景，如何构建团队文化
掌握决策的程序，以及理性决策的方法和工具，透过高效的决策执行，完成组织的运作
培训内容:
划说明及特点
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。
