培训内容:
在市场环境、客户需求不断快速变化、技术手段日益更新的大环境之下,工程项目管理水平高低已成项目建设成败与否的关键因素;据调查表明,在实际建设中,大约70%的项目超出了估算的时间进度,项目建设费用90%以上都超出预算。
培训内容:
-项目管理既是科学,又是艺术,二者的充分融合将产生异想天开的结果;
-增强项目管理能力,在项目中发现更多的方法来持续改善你和项目团队的业绩
及项目环境;
-祝您们尽快成为一个成熟的项目管理人员!
培训内容:
提高课题项目实操水平,使得学员参训后结合自己本职工作自己可以解决问题;学员可以对同一个课题项目拥有统一的解决方案。
培训内容:
通过该课程,有助于中高层主管、项目经理控制项目风险、缩短开发周期、降低开发成本和管理好项目团队,提高项目立项、团队组建、计划编制、过程控制、项目评估等主要环节的控制能力,提升企业项目规范化管理水平。
培训内容:
在市场环境、客户需求不断快速变化、技术手段日益更新的大环境之下,工程项目管理水平高低已成为工程项目建设成败与否的关键因素
培训内容:
在企业项目的实际操作中,项目经理的良好素质有助于提高项目的运作效率,项目经理作为项目团队的核心人员,往往需要在不充分占有资源的情况下对项目的成败负责,需要更加灵活的内部沟通技巧及更强组织协调能力与对项目干系人的影响力。
培训内容:
通过该课程,将使项目管理人员通过项目流程优化,有助于企业项目团队控制项目风险、缩短项目周期、降低项目成本和管理好项目团队,提高项目团队的项目立项、团队组建、项目计划编制、项目过程控制、项目评估等主要环节的实际运作能力。
培训内容:
在市场环境、客户需求不断快速变化、技术日益更新的大环境之下,企业是否具备高效率、高质量、低成本地推出新产品及新服务能力,已成为决定企业竞争能力的关键因素
培训内容:
了解项目和项目管理的基本理念,领会项目管理各知识要点;
帮助学员理解项目团队建设及项目经理角色的重要性;
熟悉项目生命周期及特点,掌握建立和应用正确的项目管理流程;
培训内容:
在复杂的项目管理环境下,跨部门沟通及协作是项目经理的一件重要的工作,由于对部门价值认识有差异,加上沟通的信息不对等、不能及时反馈等因素,就会导致沟而不通、协而不作的实施结果;在企业项目的实际操作中