培训内容:
通过该课程,将使研发项目管理人员通过研发项目流程优化,有助于企业研发项目团队控制研发项目风险、缩短产品研发周期、降低研发成本和管理好研发项目团队,提高研发项目团队的项目立项、
培训内容:
如何采用项目化管理推进技术开发、新品研制、技术改造、过程优化、成本工程、质量改善、信息化建设、精益生产、6S管理、经营管理提升等专项工作,新产品及新服务开发如何决策?
培训内容:
了解企业信用管理体系
全面认识商帐管理及催收的重要性
掌握应收帐款管理的基本技能
培训内容:
本课程将通过一些典型的示例向学员们讲授如何在EVA最大化的前提下进行决策优化的判断,介绍EVA既作为战略目标又作为战略管理工具的特殊性质和功能,介绍如何将EVA作为业绩考核的核心指标与激励机制挂钩。
培训内容:
· 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告
· 了解上市公司的法规与会计准则要求
培训内容:
本课程是一套运用体验式、启发式教学手段的励志课程,通过音乐、电影、案例分析、活动参与讨论等多种互动方式,以达到让受训者体会、接受并认同。
培训内容:
明确大堂经理职业形象的关键标准
学习符合银行网点常用的服务及营销规范
提升快速识别优质客户的技巧
提升主动营销意识与营销技巧
培训内容:
1)熟练掌握沟通的技巧
2)学习并掌握不同行为风格人的特点及应对方法
3)掌握并熟练运用沟通中的具体技巧及有效工具应用
4)掌握有效影响别人的技巧
培训内容:
课程内容丰富,案例翔实,并在不同环节结合课程需要穿插了许多演练环节,能够让学员在体验式的学习中做深入的工作思考。