培训内容:
曰恛艎啙克服公众演说中的紧张怯场,如何在公众面前侃侃而谈;
提升表达、沟通、说服、谈判、演讲及人际交往能力;
学习如何轻松面对您的领导、同事、下属、客户及台下的观众,让其感受您无与伦比的口才魅力。
培训内容:
今天,我们从360度六维胜任力的角度出发,将视野聚焦在这个重要的管理领域,为您带来360°管理推行力训练。
培训内容:
次课程将为您从行政管理工作统筹的独特视角提供从理念到技能的全面训练,帮助您提升行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞”!
培训内容:
究竟如何做才可以完成上述这些管理任务,做好沟通中每一个关键性动作,塑造好一个职业化的管理者形象?通过非职务影响力影响团队?让我们带着过往的经验和今天的思考开始课程的分享。
培训内容:
本课程适用范围广,凡是具有管理职责,需要在管理过程中提升沟通能力、运用沟通技巧来激励团队、推动组织绩效达成的各岗位人员均适用。
培训内容:
人力资源是公司第一资源,而人力资源又是最难管理的资源,尤其随着新生代员工越来成为企业员工主体的时候,非人力资源部门的人力资源管理,
培训内容:
(一)针对性:本课程专门针对中国企业在绩效管理方面存在主要问题而展开(二)操作性:本课程通过大量案例分析和模拟环节,让听众在有限时间内,获得绩效管理理念与实际操作水平的提升(三)互动性:本课程为听众搭建一个交流平台,解答学员在工作中遇到有关管理方面的问题
培训内容:
新生代员工逐渐成为企业员工数量的主体,且员工流动性日益加剧的背景下,员工关系管理已经成为企业员工和各层次管理者的一项基本功
培训内容:
人力资源不仅仅是人力资源部门的事,作为企业中高层管理者,带队伍、管人越来越成为一项基本的能力。而现实的情况是,很多中高层管理者,有其名无其实。