培训内容:
帮助学员掌握压力管理的科学方法,使学员能够:
消除心理紧张
增加抗压韧性
提高职场管理压力的能力
培训内容:
胜任能力(素质)模型的构建是整个人力资源管理系统的构建基础与起点,对人力资源系统的有效运行以及支持业务的发展具有重要的现实意义。通过对胜任能力(素质)模型的专项培训辅导,帮助受训者系统地掌握胜任能力(素质)模型及其构建过程
培训内容:
了解员工招聘的最新理论、方法和工具
员工招聘的基本方法与工具
掌握如何规划和进行成功的招聘面谈
了解招聘中人才测评工具的选择和使用、注意的问题等
培训内容:
1.通过系统培训,提高培训管理人员、工作人员以及管理者进行培训调研、规划、辅导、管理等全方位的综合能力和素质;
2.帮助企业掌握建立企业培训体系的全过程,协助企业成功构建企业培训体系。
培训内容:
“非人力资源经理的人力资源管理”企业内训课程,旨在让企业的中层直线管理者了解人力资源管理知识,以助其更好地运用“人力资源”达到组织的目标,同时利于其更得心应手地开展日常工作,提高工作效率。
培训内容:
一、 了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;
二、 培养管理者应有的正确态度;
三、 发挥组织效能,建立胜任素质模型,以团队力量完成企业目标;
培训内容:
理解领导力的重要性
掌握激励和授权的方法
如何实现弹性领导
提高参加者的综合领导力
培训内容:
劳动力市场、行业分析与公司的发展阶段
组织架构、部门功能、岗位职责和胜任素质模型
培训内容:
1.我是谁?了解自己的性格、职业兴趣和能力分布
2.我的优势是什么?测量你的职业DNA
3.适合的岗位在哪? 职场中做最好的自己
培训内容:
掌握“官”场法则,初步掌握凝聚人心,把控职位的内在玄机,能够轻松应对复杂的职场竞争,打造成功人生。