培训内容:
1. 认识管理者发生的角色转换;
2. 认清自身在管理岗位所承担的管理职责;
3. 提升自身职业素养,为下属起到表率作用;
培训内容:
1. 了解管理者角色定位;
2. 掌握管理的基本工具与方法;
3. 提高沟通、目标管理、激励、辅导的的实战管理能力,进而提高公司的管理效益。
培训内容:
1. 能充分了解辅导的涵义和价值,并建立辅导信念和信心;
2. 能掌握辅导的技巧,独立完成一个完整有价值的辅导流程;
3. 能利用所学技能,顺利应对辅导过程中的挑战,达成辅导目标。
培训内容:
1. 了解培训体系建设的关键点;
2. 掌握培训体系规划和建设的要点;
3. 掌握确定培训需求的工具和方法;
4. 掌握培训年度目标的制定方法;
5. 了解课程开发和讲师管理的关键点;
培训内容:
1. 掌握课程开发的步骤及方法;
2. 掌握课程讲授的逻辑与结构;
3. 掌握培训中的七种行为/技巧;
培训内容:
企业文化是经营之道,企业文化是战略的战略,企业文化管理是最有效的管理,现代企业竞争的最高境界是企业文化竞争——最简明的本质揭示 ,最有效的突破策略。
培训内容:
1. 能深刻了解自我,建立积极心态
2. 能深刻了解、认识压力的主观与客观性;
3. 能有效掌握排解压力的方法;
培训内容:
1. 了解沟通的形式、步骤;
2. 掌握在不同的情境下采用合适沟通方式的技能;
3. 对本人人际风格实现自我认知,能够对不同风格的人采用的妥当的沟通方式;
培训内容:
1. 突破个人思维局限,创造更大可能性;
2. 认清自我、激发潜能;
3. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力、创新能力及解决问题能力;