培训内容:
n 文秘工作的特点、职能
n 职业意识与素养
培训内容:
公文是社会组织在处理公务的过程中,按照特定体式和一定的处理程序制成的具有现行效用的书面材料,是机关企事业单位进行行政管理的重要工具。
培训内容:
企业形象建设,
不仅依赖企业的产品和服务质量,
更离不开企业的软实力建设。
管理队伍的办公能力,
是构成企业软实力的重要基础因素。
培训内容:
本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业、企业家和管理者而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛,立足于培训结合、知行合一,运用到工作中后,可以很快见到成效,从而使团队业绩得到提高
培训内容:
会议是重要而有用的管理工具,世界各地的领导人和管理者都在使用它。所以,如何提高会议效率,发挥会议功能、避免人力物力财力浪费,是领导者、管理者向管理要效益的重要课题,他们急切需要高效优质的“会议管理”。
培训内容:
要使他成为一名优秀的经理,企业首先应该教导他是什么角色,他要管理什么,如何管理等,然后再考核他、奖罚他。这才是企业应该采取的正确做法。正是基于这样的理念,老师开发了这一实用性很强的课程。
培训内容:
1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理、领导和研究、咨询、培训经验。
2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员以深刻启示。
3、实用性:多种企业领导力的方法和工具传授给学员,帮助学员提升领导力。
培训内容:
企业如果想提高绩效,就要在目标管理上下功夫。这种目标管理必须是多层次、全方位的,即所有部门、员工、管理者、甚至每项工作都要用目标管理。
培训内容:
战略,5%在于制定,95%在于执行。对于企业来说,结果才是最重要的,而好的结果来自于正确而有效的执行。执行不到位,再好的战略也不能落地。因此,企业家的任务,不仅在于为企业制定一个好的战略,更在于要认真研究,并着力解决执行难的问题。
培训内容:
时间管理培训是华为员工的必修课。任正非为了让华为人都意识到时间的重要性,并掌握出色的时间管理技能,在员工进入华为之初,从而促进个人效率提升,减少工作中不必要的时间浪费,为企业创造更多的成果。