培训内容:
摆脱不生动、不自如、无互动、无控场的枯燥和无效的现场效果,让内训师在以下三个方面得到提升
培训内容:
培训是人才培养的方式,也是企业管理的方式!
企业文化的传承、管理方法的推行、应知应会的执行、工作技能的提升都需要培训。
培训内容:
1、认知教学过程的原理
2、掌握课程开发的步骤和工具
3、掌握课程教学的原理和方法
培训内容:
Ø 强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心,具备高度的职业化素养和清晰的角色定位,理解上级意图并能有效辅佐;
培训内容:
管理难,明理易,事事简易;思想顿悟,方法落地。
以传统文化是体,现代管理为用;企业现状为导向,思维启迪是手段。
培训内容:
80后已经开始亮相经济舞台,他们的思维、行动风貌,代表了中国未来的走向。缔造互联网神话的李想、茅侃侃、戴志康、姚建军等这些年轻的80后CEO们,犹如雨后春笋般破土而出;传统行业中一如顼世栋等人,也用自己独特的方式演绎出不同于父辈的商业奇迹。
培训内容:
Ø 正确理解团队执行力
Ø 掌握在具体工作中如何提升团队执行力
Ø 掌握使团队成员在短时内就迅速接受执行力的技巧
培训内容:
Ø 正确理解执行力
Ø 掌握在具体工作中如何提升团队执行力
Ø 掌握使团队成员在短时内就迅速接受执行力的技巧
培训内容:
企业现状为导向,思维启迪是手段。传统文化是体,现代管理为用。
思想顿悟,方法落地。
培训内容:
Ø 掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;
Ø 了解企业内部跨部门沟通协作的法则,掌握成功沟通的必备技巧;
Ø 学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。