培训内容:
企业文化是企业组织的基因密码。企业发生的任何挫折和困厄都可从其文化中找到端倪与必然性，所以文化建设这一基因工程相对于任何一个希望持续快速发展的企业都是不可拖延的项目。
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组织架构管理包括核算事物总量和分量，选择确定组织架构的模式，设置确定单位、部门和岗位，界定部门、单位和岗位的标准，分析确定岗位员工的授权，健全组织运行的规则等六个方面的工作，核心内容是界定组织成员的差别，以确立和保持组织资源的有序性。
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本课程讲授的选、育、用、留人才方法技巧，深入浅出而且实用有效，也是针对中国本土企业选、育、留、用人才诸多弊病的良药。
培训内容:
对于企业管理来说：本课程相当于7至10年的自然积累；
◆企业经营者学习本课程后：可以加速改变您企业每个员工的命运；
◆对于企业经营者来说：本课将让您企业的执行力提升2至5倍，而不仅仅是30%；
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教给企业人职场成功的秘诀、帮助企业提升员工士气、激活职场氛围；指引员工自动自发地工作、营造企业执行文化氛围；适用于新进员工执行文化的培养、老员工思想观念的转变。
培训内容:
本课程正好为那些寻找领导秘籍的经理人提供一套行之有效的情境领导实战模型，并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解，助你成为更职业的领导者。
