培训内容:
超过18年的从业经历,先后担任过大中型企业内审经理、财务负责人、商业银行信贷主管、咨询公司创始合伙人
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在有关的理念、公司治理、管理制度安排、组织结构、业务流程、人员责任、产品和系统运行中,对风险的安排和管理方面有什么不同?
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本专题将结合信贷实务,讲解法律风险的形式、来源、相关法律规定及防范措施,讲师曾在银行从事信贷及资产保全工作,近年来从事风险管理咨询服务
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超过18年的从业经历,先后担任过大中型企业内审经理、财务负责人、商业银行信贷主管、咨询公司创始合伙人
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懂战略的不一定能当总裁,但当总裁一定要懂战略。总裁战略的高度决定企业发展的高度。企业能否基业长青,能否成为百年企业与总裁的战略能力和战略素质密切相关。
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小小出纳卷走千万资金,存在银行资金不翼而飞,采购成本居高不下,对外投资巨额亏损,下属分支机构管控乏力,企业风险无处不在,您的企业对风险有效管控了吗?您了解企业内控漏洞和要点所在吗?
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本课程结合实际案例,讲解内部控制与风险管理基础,典型示例、精准把脉、专业指引!旨在帮助高管全面了解内控,进而有效提升自身内控理论与实务水准。
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本课程从新的视角审视现代银行内部审计操作的全部流程,通过对大量内控、内审项目的真实工作记录进行提炼,结合培训师实务经历及内控咨询服务的经验,以案说法,让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现
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本课程是针对小微企业信贷人员而设,是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。结合部分案例,让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识
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讲师本人根据自己多年行业经验开发此课程,专门针对“手机销售”企业的内训师培训技能提升的一门培训师培训课程, 本课程将结合自己在该行业领域所碰到的多种亲身案例来进行分析,理论与案例相结合。