培训内容:
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合
培训内容:
超过18年的从业经历,先后担任过大中型企业内审经理、财务负责人、商业银行信贷主管、咨询公司创始合伙人
培训内容:
近20年来,我国公司法相关法规不断修订,国资委对国有企业采取加强董事会建设系列措施并出台相关规定,证监会对上市公司监管也特别关注公司治
培训内容:
超过18年的从业经历,先后担任过大中型企业内审经理、财务负责人、商业银行信贷主管、咨询公司创始合伙人
培训内容:
懂战略的不一定能当总裁,但当总裁一定要懂战略。总裁战略的高度决定企业发展的高度。企业能否基业长青,能否成为百年企业与总裁的战略能力和战略素质密切相关。
培训内容:
财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率
培训内容:
本课程从新的视角审视现代企业内部审计操作的全部流程,通过对大量内控内审项目的真实工作记录进行提炼,结合培训师给企业内控咨询服务的经验
培训内容:
市场竞争日益激烈,越来越多的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境。一方面,为争取客户订单,企业需要越来越多地赊销;
培训内容:
本课程内容针对银行客户经理而设定。培训内容主要包括商业银行授信业务的操作风险与法律风险,包括六个方面,各项内容紧密结合商业银行授信业务需要
培训内容:
学会分析三张财务报表之间的关系,理解数字背后真实含义以及相互的勾稽关系,早期识别企业风险,建立财务预警机制;