培训内容:
培训系统与企业文化
培训系统与执行力
培训系统人才流失率
培训系统与员工乐业指数
培训内容:
模拟一家中型生产企业。财务状况一般,有一定的现金和人员,经营处在盈亏平衡状态,
形势并不乐观!客户服务要求的提高和恶劣的同质化竞争及经济衰退使企业竞争加剧,我们要生存和发展,所以我们必须全力经营
培训内容:
世界传奇CEO,21世纪企业领导人的典范杰克韦尔奇称之为“建设一个伟大组织的全部秘密”。是什么?能让张瑞敏称之为“海尔管理之剑”
培训内容:
你公司在新的一年有新的目标,新的计划,如何将其执行下去呢?怎么才能不出现去年的执行问题呢?为什么参加了各种各样的执行力的培训,企业执行力
培训内容:
身为领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的领导工具和领导艺术,提高您的领导力,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的工具
培训内容:
让内部讲师能掌握系统的内部课程开发技巧或工具,能独立研发课程,并将内部专业技能知识固化下来。
培训内容:
本课程适用于企事业单位经常需要对外或对内使用PPT进行商务展示交流的职场人士。
学员需具有较扎实的操作基础,需要通过本课程快速掌握一流PPT作品的设计呈现方法。
培训内容:
1、培训的实质
2、企业经营的三大支柱
3、企业为什么要培训
4、企业三大开发系统
5、企业培训的战略价值