培训内容:
培养团队成员间的感情,提高团队间的默契程度;
◆构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力;
◆培养高效能习惯,强化参训学员执行能力;
◆建立员工归属感,树立感恩心态;
◆统一团队价值观,强化员工的主人翁责任感。
培训内容:
分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;
◆了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技巧;
◆学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作
培训内容:
培养忠诚企业、大爱付出的优秀员工,这个过程要分成三步走,从从爱父母开始扩大,到爱家人、爱朋友、爱同事、爱企业、爱顾客、爱社会、爱国家!
培训内容:
企业最大的浪费是人才智慧的浪费,企业战略失败95%的原因是因为执行力的问题。执行力比较差的原因有两点,一是公司没建立规范化管理系统,执行没依据;二是公司管理体系太复杂,无法执行或执行效率低下。
培训内容:
1)从企业内部资源配置的角度理解全面预算
2)从公司治理结构的角度理解全面预算
3)从企业战略实施的角度理解全面预算
培训内容:
本课程正是针对企业中这种大量存在的状况,以帮助职业经理人突破管理瓶颈为核心,以全面、易懂、实用为原则,引导您迅速踏上从技术人才到管理精英的梦想之旅。
培训内容:
执行力不是某一个人、某一个部门的事情,执行力关系到公司所有基因,从高层的战略定位到执行,至中层的上传下达到执行,最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵,整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来,整个企业的竞争力才有可能快速提升。
培训内容:
1、安全第一、预防为主、综合治理
2、安全生产三原则