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问题分析与解决

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课程领域: 思维技术课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 1、树立问题意识，领悟问题与机会的关系 2、获得解决问题所需的知识和技巧，掌握解决问题的几种工具和方法 3、建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维

MTP中层管理技能提升

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 1、如何准确对自己角色认知及定位； 2、掌握及了解什么是优秀管理者的3Q； 3、学会使自己在工作中把心态调整到最佳状态； 4、掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；

团队执行力训练营 ----打造执行型团队

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培训内容: 1、懂得用技巧去组建一支高凝聚力团队！ 2、让员工懂得如何用结果去交换他所获的报酬； 3、了解掌握企业执行的要点，确保公司每个环节都OK； 4、懂得执行型人才身上应具备的素质、条件；

责任胜于一切

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培训内容: 1、认知什么是100%责任； 2、为什么要做一个负责任的人！ 3、认知重要概念——推脱责任，就是推脱机会； 4、100%责任将会带来100%成长、收获

中高层执行秘诀——打造企业强悍的中流砥柱

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培训内容: 1、了解什么是执行力； 2、执行力不强的三大障碍！ 3、提升管理者自身执行力的五大模块； 4、了解掌握企业执行的要点，确保公司每个环节都OK

阳光心态与高效执行

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培训内容: 一个国家，法律为大；一个企业，制度为先。法律面前没有特殊公民；制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度，但都形同虚设

高效执行力的三把利剑

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培训内容: 1、把我要你做变为我要做的二大要素 2、把团队目标变为大家的目标 3、企业目标团队目标个人目标分解法 4、目标分解工具介绍

如何塑造与提升职业竞争力

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课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军；明确个人工作目标与成长目标，承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课；

赢在中层--打造高绩效团队 ——提升中高层主管管理技能的权衡工具

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培训内容: 1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围； 2、根据属下能力和意愿的不同，采用不同的管理组合策略，以提升团队绩效； 3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态； 4、掌握与上司及下属的沟通技巧；

卓越经理人职业化素养提升训练

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培训内容: 1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围； 2、根据属下能力和意愿的不同，采用不同的管理组合策略，以提升团队绩效； 3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态； 4、掌握与上司及下属的沟通技巧；

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