培训内容:
安全生产基本观念
1.安全生产的定义
2. 安全生产方针
3.管生产必须管安全
培训内容:
了解HR战略规划的意义、作用与过程,学会怎样进行战略分析与选择;
2、 了解HR规划与HR战略,企业战略的关系,学会对HR需求分析与预测;
3、 了解制定HR规划的一些实用方法与技巧;
培训内容:
干部和员工心态调整,绩效管理的唯一目的是帮助每一位企业人进步和成功
2. 让中基层干部了解绩效管理的重要性和怎样在生产企业中推行绩效管理
培训内容:
问题一:大家的愿望都是好的,为什么还会产生冲突?
1.什么是团队冲突
2.团队冲突的种类
3.团队冲突对组织的利弊
培训内容:
一、一、学习型组织的概念
二、1、学习型组织:一种新的组织概念
三、2、学习型组织的基本特征
四、3、什么是学习型组织
培训内容:
圳市爱德管理咨询有限公司成立于2003年,公司自成立以来一直专注于领导力及三大窗口(呼叫中心/营业厅/大客户经理)服务营销能力的培训/咨询产品
培训内容:
重点介绍:本课程以8D流程为脉络,结合品管统计手法,加以工厂案例作说明,确保学员能掌握重要的知识点,并在实践中加以应用。
培训内容:
中高层 中 层
管理发展 1、《蓝海战略与企业创新》
2、突破思维技巧-领导者之剑
1、目标计划制定与执行技巧
培训内容:
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响销售部、生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、
培训内容:
采购管理的重点(目的)
2.(物资)采购管理的意义
3.物资采购管理的目标(5R)