培训内容:
如何在保证给客户及时交货的前提下,提高库存与现金周转率,减少或者消除呆滞库存的产生
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为什么需要远景? ——远景是用来回答谁会与我们一起走到最后!做企业离你最近的人,不一定是与你一起走到最后的人;听话或业绩很好的人,一定能够与自己一起走到最后吗 ?
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战略是什么?为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现?战略思考与战略原点战略四个基本问题
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对于一个企业来说,最损害业绩的“病症”,就是员工“工作打折扣”的行为。《工作重在到位》课程紧紧围绕企业最关心的核心问题——员工的执行力而展开,一针见血地指出了工作不到位,工作打折扣的现象产生的根本原因
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打造优秀的中层队伍是企业的“百年大计”,且刻不容缓。往往是少一位优秀的员工,多一位不称职的中层,员工离职实质就是炒直接上级的鱿鱼。
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以人为本、自由民主、全员智慧、共同制定与执行、公司是舞台,同仁是演员、核心不是赚钱而在于生活体验、完美的产品不是任务的结果而是价值观使然,为自己工作而非老板…传统的许多管理工具可以让员工更服从、更勤奋,但却不能让员工更创新、更忠诚
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为什么做的是同样工作,业绩却大不相同?
为什么有的人碌碌无为,有的人硕果累累?
为什么有的人总感叹——时间根本不够用?
为什么有的人像消防队员,哪里起火往哪里跑;
为什么有的人可以悠然自得,稳坐钓鱼船?……