培训内容:
“战略谋划、解码与执行力”沙盘模拟同“企业运营管理”沙盘不同,它是根据目前企业让战略落地的普遍需求,通过现代沙盘教学手段,以行动学习为导向,提升和强化管理者结合组织环境及组织资源进行战略分析和谋划能力
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程贵平老师苏州大学特聘教授浙江某上市公司企业大学执行校长
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郭晓宁老师长期专注于IE工业工程、精益生产领域的培训及现场辅导咨询,拥有十多年的现场改善经验和务实的工作态度,并有多年在企业主导推行IE及精益生产之实战经验
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当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候,丰田人自己说“所谓丰田生产方式,就是把工业工程运用到极致”。中国生产效率只有美国的1/25,日本的1/26,不是我们力气没有他们大,
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企业运营管理沙盘模拟课程旨在运用现代沙盘教学方法,以行动学习为导向,强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识,通过企业产供销各个环节的经营活动,人财物各项资源的有效配置和整合,使管理者从思想深处构建全局一盘棋的大格局
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您的企业里,因为没有经过训练的管理者和员工的失误,导致您损失了多少客户和金钱?受了多少不该受的罪?因为抓不住员工的心,凝聚不了团队,导致您失去了多少愿意追随您的人才?
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从人本元的高度去研究企业发展的终极目的,并以此为方向帮助企业决策者,形成战略思维的思考习惯,从宏观大势和人性的角度入手,规划和调整企业未来的发展战略。
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东方哲学的智慧,可以让我们修心开智,西方哲学的体系让我们完成理性的超越。把西方理性思维和中国国学智慧思想有机结合,充分融合西方逻辑哲学、西方经济学的严谨和东方哲学、中国国学思维的人文底蕴,去塑造当代中国政、商领袖的新思维。