培训内容:
明确采购工作在企业中的重要性,借鉴先进企业采购战略模式,提升本企业的采购管理
水平和竞争能力。
2、实践最佳采购谈判的策略和技巧,培养供应商管理的实战技能。
培训内容:
创新游戏一:
2、创新游戏二
3、思考的重要性
4、创新的内涵
培训内容:
从技术走向管理的角色定位和角色转换
1、讨论:技术走向管理的烦恼?为什么要从技术走向管理(背景、原因)?
2、 技术人员的角色定位
培训内容:
1956年10月出生,硕士,中国10大培训师,,中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技公司独立董事。从事企业中高层管理工作近12年,担任过7家各类企业的不同中高级职务。
培训内容:
题一:什么叫风险和危机管理?
提问、思考、回答
讲 解:1、风险和危机的定义
2. 风险和危机的异同
培训内容:
、决策团队的建设
1、团队与决策
2、决策团队的组成
3、团队的构成要素﹙5p﹚
培训内容:
1956年10月出生,硕士,中国10大培训师,,中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技公司独立董事。从事企业中高层管理工作近12年,担任过7家各类企业的不同中高级职务
培训内容:
厂商关系的维护,厂商销售管道的情况了解;
五、l 供货商信息更新与维护;
六、l 供货商谈判、引进、签
培训内容:
一、 质量基础知识
1.质量管理的发展阶段
2.质量管理体系相关术语
3.质量成本的构成
培训内容:
1. 掌握主管各种基本沟通技巧,改善沟通方法
2. 进行有效沟通与掌控反对意见的技巧
3. 能够与部属进行各种面谈,并能辅导部属提升绩效
4. 提高学员的正确面对情绪与压力的认知