培训内容:
一、系统提升中层干部的领导力!
二、轻松做好管理工作,让管理变得轻松、高效!
三、掌握最实用的中层干部管理杠杆工具!
四、增强个人的领导魅力和人格魅力。
培训内容:
1、中层管理干部精准的角色认知与定位
2、强化中层管理干部的大局意识以及合作精神
3、全方位系统提升中层经理的团队建设及管控能力
4、强化对工具的高效运用,提高管理效率。
培训内容:
1、系统了解中华优秀传统文化的传承脉络
2、学习并实践为人处世的最基本的行为规范
3、促进家庭和睦,幸福美满
4、 推动企业和谐,促进团队自动自发,勇于承担责任。
培训内容:
1、系统提升中层管理者的基本管理技能。
2、从摸着石头过河做管理到思路清晰做管理。
3、快速提升中层经理的管理和执行能力,增强团队的凝聚力,提升部门的工作绩效,更快实现公司的目标。
培训内容:
1、系统提升中层管理者的基本管理技能。
2、从摸着石头过河做管理到思路清晰做管理。
3、快速提升中层经理的管理和执行能力,增强团队的凝聚力,提升部门的工作绩效,更快实现公司的目标。
培训内容:
1、中层管理干部精准的角色认知与定位
2、强化中层管理干部的大局意识以及合作精神
3、全方位系统提升中层经理的团队建设及管控能力
4、强化对工具的高效运用,提高管理效率。
培训内容:
使学员准确认识领导的含义和特征,深刻领会领导的本质和价值,正确把握领导活动的要素和规律,全面掌握领导的内容和职责,全面理解领导方法和艺术,准确认识领导力开发的基本途径,从而加深对现代领导规律的理解
培训内容:
1、系统提升中层管理者的六项基本管理技能。
2、从摸着石头过河做管理到思路清晰做管理。
3、快速提升中层经理的管理和执行能力,同时,增强团队的凝聚力,提升部门的工作绩效,更快实现公司的目标。
培训内容:
1.80/90后员工的动机与人格
2.80/90后员工的人格特征
3.80/90后员工的工作动机
4.80/90后员工对工作的心理预期
培训内容:
1.领导与权力的区别;
2.领导力的八大元素;
3.领导力的六个特征