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通过CSS成本体系的介绍与面向对象的成本分析与控制模块,帮助企业找准企业成本控制的关键点并掌握有效的成本控制方法
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现金流量表作为继资产负债表、利润表后的第三张报表,能够帮助报表使用者及时掌握企业的现金流信息,加强对现金流的控制以保证企业经营的正常运行,在“现金为王”的管理理念下,现金流的管理具有十分重要的意义。
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第一部分:班组长的角色认知与职责定位1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部角色应具有的基本认识3、班组长的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新任干部应注意的工作事项6、案例:班组长的作用发挥
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在当前的市场环境中,制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本50%以上的比例,因此,物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素,与企业的效益密不可分
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生产车间是制造型企业的中心,车间和现场管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交期、安全”以及作业者工作状态等各项指标的完 成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,
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IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识,对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动,以达到降低成本、提高质量和效益的目的
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当今世界,在市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益
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众所周知,中国逐渐成为世界的制造基地之一,这是一个机遇,更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。产量代表今天,品质代表明天,产量是用手做出来的,品质是用心做出来的