培训内容:
通过系统学习使学员了解财务管理的整体框架,从而在实际工作中合理运用,有效决策,加强管理,将会计人员的工作变成价值创造工作,提高会计人员在组织当中的话语权与影响力。具体可以概括为以下几点
培训内容:
(一)会计业务的重要性
(二)会计业务审计的主要方法及实施要点
培训内容:
在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具、模具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位,原材料、半成品、在制品、成品、不 良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置且标识不清,
培训内容:
制造型企业现场是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事 故原因分析来看,多是由于现场安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的
培训内容:
1.检查出来的:事后把关
2.制造出来的:过程控制
3.设计出来的:事前预防
培训内容:
企业因为生产效率低下和生产品质不良所带来的损失,大概占到其销售收入的35%—50%,这是相当惊人的数字。然而,更加令人惊讶的 是,目前大部分企业都缺乏一套改进生产效率和提升产品合格率的机制
培训内容:
第一部分:班组长的角色认知与职责定位1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部角色应具有的基本认识3、班组长的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新任干部应注意的工作事项6、案例:班组长的作用发挥
培训内容:
在当前的市场环境中,制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本50%以上的比例,因此,物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素,与企业的效益密不可分
培训内容:
生产车间是制造型企业的中心,车间和现场管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交期、安全”以及作业者工作状态等各项指标的完 成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,