培训内容:
制造型企业现场是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事 故原因分析来看,多是由于现场安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的
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在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具、模具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位,原材料、半成品、在制品、成品、不 良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置且标识不清,
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1.检查出来的:事后把关
2.制造出来的:过程控制
3.设计出来的:事前预防
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企业因为生产效率低下和生产品质不良所带来的损失,大概占到其销售收入的35%—50%,这是相当惊人的数字。然而,更加令人惊讶的 是,目前大部分企业都缺乏一套改进生产效率和提升产品合格率的机制
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烟草行业物流是一个由运输配送、储存、包装、装卸搬运、流通、加工和信息处理等六大功能构成的多功能体系。
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1.转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本
2.了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力
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在新经济时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。
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随着中国制造业的快速发展,竞争越来越激烈,制造型企业的生产部门正在面临巨大挑战。
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一、使从事生产管理的人员能够用最短的时间,全面系统地掌握生产管理的精髓。
二、注意提供具体的方法,使学到的东西最实用、最具有操作性,并能够提供很快转化为自己的本领。