培训内容:
掌握了解企业内在人事物之间的关系中潜在的影响力,推动内部管理及事物运作更加顺畅;找到所领导企业与外部相关因素关系重点及影响,看清真实发展方向
培训内容:
解决方案承诺:带着疑难问题来,带着解决方案回。全程体验,全程互动;
心理技术亮点:催眠、NLP、组织系统排列等心理学技术充分且深度应用于管理课程
培训内容:
1)学员在课程学习过程中获得轻松快乐的体验感受;
2)通过课程可以清晰自己在企业、团体内的定位及作用,主动设定自己的职业生涯近远期目标;
培训内容:
1.神经语言程序学NLP、NLP的起源、心理健康水平线;
2.效果来源:改变脑神经网络、十二条前提假设、形成心理问题的5个原因;
3.与潜意识沟通、找出有效目标、配合的技巧;
培训内容:
2014全年系列工作坊课程与前三年最大不同的特点是:徐云博士将亲自主讲本系列全部课程内容,这个系列将原NLP执行师课程全部内容分解到六个两天工作坊完成,即学员们用全年系列工作坊的超低费用即可完全学习到原本收费逾万元的完全版本NLP执行师所有课程
培训内容:
中小企业员工年龄,学历,经验都不相同,团队越壮大,越难管理。性格迥异的员工给企业的管理带来更多的挑战,把不同的性格熔炼到同一个团队性格
培训内容:
讲与角色对应的话,做与角色对应的事(理清角色赋予哪些话语权与行事权) 知位、定位、移位