培训内容:
每一个人在和客户互动时都有习惯,调查表明只有不到25%的员工幸运的拥有与客户良性互动的天赋。无论是商机发掘、还是客户关系维系,都有关键时刻。问题是如何创造和把握住关键时刻。为此IBM公司投巨资研发了本课程。
培训内容:
1、怎样理解“赢”
2、怎样理解“双赢”
3、怎样理解“输”
培训内容:
日常工作与生活中,人们常用的思维模式是逻辑思维,也就是垂直思维模式。然而,无论是管理创新还是技术创新,人们更需要设计式思维,也就是平行思维模式
培训内容:
情境领导由具有企业家阅历的讲师张理军博士执教,讲师的大企业总裁的经历使效果更有保障。
40余个精心选编的视频案例将使学员获得全新的学习感受;使教学更为生动直观;
培训内容:
教练技术说到底是一门对话技术。经理人会与团队成员对话吗?有一项来自麦肯锡咨询公司的调查表明:87%的经理人不会与“80后”的员工对话
培训内容:
《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬·柯维博士开发的版权课程。柯维先生是曾被《时代》誉为“人类潜能的导师”。柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一。
七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养
培训内容:
本课程帮助学员构建新的营销思维模式和行为模式。
它帮助受训企业从宏观上构建客户关系模式,即什么样的营销行为模式才能满足下列要素:
对客户的关切
对需求的引导
培训内容:
培训不是万能,可没有培训万万不能,可见培训的重要性!企业可以没有人力资源经理,但不能没有培训经理,可见培训管理的重要性!培训管理不只是培训部门的事情,而是企业全体员工的事情。
培训内容:
本课程站在经理人的角度,从战略到具体操作,在全面理解的基础上,系统剖析人力资源管理的主要模块,以及作为非人力资源背景的经理如何做好人力资源管理工作,解决常见的人力资源问题,从而提升企业综合管理水平。
培训内容:
本课程与其他TTT、PTT的课程最大的区别在于不仅停留在培训师外在技能的训练,而是把自我认知、发展定位、心智修炼融入课程,直接把优秀培训师的成长基因植入学员的内心,快速促进培训师的成长。