培训内容:
本课通过剖析近期商界刮起的颠覆风潮对各行业传统商业模式的严重影响,给企业敲响警钟,指导中小企业如何通过共同打造生态经济系统,聚合能量抵御被毁灭的风险。
培训内容:
课程主要讲解如何对一件看似普通的产品进行价值的塑造,如何找出差异化,如何导入文化内涵,如何发掘故事,如何让产品具备调动情感的功能……
培训内容:
第一节成就亿万财富的重要观念
第二节千倍利润商业模式全景图
培训内容:
强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。
培训内容:
——掌握正确的销售团队激励思路与方法
——培养与提升销售经理的领导、激励能力
——掌握授权工作的基本要领
——提升销售团队的执行能力
培训内容:
皇帝为什么要太子学《韩非子》?
“唐僧”究竟奉行的哪家管理思想?
领导与员工的目标一定要相同吗?
培训内容:
1、使经销商重新认识厂商关系,建立伙伴式厂商合作关系;
2、构建经销商核心能力,实现经销商由粗放经营到规范化管理进行转变;
3、掌握区域市场推广与品牌建设的基本策略与方法,使经销商加强品牌意识,让经销商队伍与品牌步调一致;
培训内容:
——零售、零售商、零售业概况
——西方零售业的四次革命
——零售业态分类及特征
——中国大陆零售业概况
培训内容:
本课程的目标主要集中在以下方面:
让企业营销管理人员和经销商树立计划管理的意识,认识计划管理的重要性;
让企业营销管理人员了解渠道管理的基本内容与方法。
通过培训激发企业营销人员和经销商改善经营,提升销售量的动力;
培训内容:
经销商在哪里?
什么样的经销商才是好经销商?
如何找到经销商
如何吸引经销商