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课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
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培训内容: 07、信息流不畅通计划性不强 08、物料管理混乱、无法保障生产 09、现场环境差、垃圾随时可见
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
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培训内容: 困惑一:交货不准时 困惑二:物料不配套
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
费用: 20000元/天
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培训内容: 步骤八、体制与机制的讨论与评估 步骤九、全面质量管理实施前的动员宣传 步骤十、全面质量管理的实施与改进
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
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培训内容: 1、客户动不动就退货回来一大堆 2、客户动不动要派人去那边做全检 3、客户动不动不是扣款就是罚款
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
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培训内容: 第一章、设备故障给企业所带来十大无奈 无奈一、等着交货可设备坏了 无奈二、下游人员在等可就是不正常
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
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培训内容: 困惑一、根据产能完全可以不加班就可以完成计划,可天天加班加点还是没办法如期交货! 困惑二、从表面上看企业是盈利的,但结果是这里损耗一点、那里浪费一点,变成亏损了!
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 1.一般企业生产运营成本参照(数据获得泉州、漳州、莆田、同安等62家生产制造型企业)
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  生产管理     
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培训内容: 参与﹙团队的组建﹚,感受凝聚力和荣誉感企业文化及时的行动永远比口头上的完美方案更有意义
课程领域: 心理心态 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 第 1 模块:制造型企业现状解析 第 2模块:制造型企业问题界定
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
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培训地点: 不限
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培训内容: 第一部分、认知自我:请问自己什么地方成本高了? 第二部分、思维创新:成本管理的定义与观念变革 第三部分、成事在谋:成本压缩的组织策划与准备

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