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教练式领导力

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经理人职业化素养

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目标与计划管理

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实战咨询式培训课程—— 《企业构建执行力的七大秘诀》

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培训内容: 1、企业战略束之高阁难以实施，没有落地，目标总是不能达成 2、管理者给员工布置的任务难以完成，最后不了了之 3、员工推卸责任，推诿扯皮，任务一拖再拖

情绪管理与情商提升

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《提高面试准确度的方法与技巧》

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培训内容: 一、熟悉面试的流程二、掌握面试的提问技巧三、了解有效与无效的面试区别

《有效激励》

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培训内容: 一、了解激励的理论和方法二、掌握激励的实用技巧三、经理人建立激励的工具箱四、了解激励的系统建立思路

员工辅导与培育 ——如何做一名高情商的教练

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培训内容: 执行力低下问题 企业规范化问题 流程与效率问题 员工能力不足，不能满足企业发展要求 无人可用

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