培训内容:
三、员工最怕听到老板说:“你不够职业化”,可到底什么是职业化?
四、职业化和成功真的有密切的联系吗?
五、什么叫做“有质量的热忱”?
六、为什么会出现瞎忙的情况
培训内容:
三、业务我强我怕谁?(少了一个业务高手,多了一个糟糕的的领导)
四、终于熬成了婆婆,可以发号施令了、、、、、、
五、我们是哥们儿,有话好说、、、、、
培训内容:
如何做一名优秀的以目标结果导向的管理者,创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境,开发建立一套行之有效的绩效改善执行系统、流程,管理到位让执行落地,
培训内容:
认清自我、调整心态,争做一名优秀的农村客户经理
2:自我管理、自我激励,做一名高效的企业员工
3:如何建立高效沟通机制,抓住战机提升企业经营业绩
培训内容:
2.讲师保留根据学员实际情况和授课时间调整修改的权利;
3.版权所有,请对讲师的课纲保密,并保证不用于本课程之外使用
培训内容:
.进入3G和全业务时代,形成三足鼎立的新竞争格局
2.基于价值链和三网融合下的全方位竞合分析
3.从4×4矩阵演变看客户需求演变做精准服务营销
4.三家运营商营销服务体系简介
培训内容:
第一章:通信行业演进历程与通信网络知识(时间:1.5小时)
1.谈古说今:通信行业的演进历程
2.三大运营商的前世今生
3.通信网络知识
培训内容:
营销团队是企业市场营销专业口的基础单位,没有它的匹配,任何组织架构、流程和营销活动都将以失败告终。营销团队的管理工作很多时候“看不到、摸不着”,所以营销团队的建设管理与有效激励一直是很多公司都头痛的问题
培训内容:
三、没有哪个行业的竞争象金融行业一样激烈;
四、没有哪个岗位象客户经理一样,承受不断加码并持久的压力;
五、我已经足够勤奋,为什么还是效果不佳?