培训内容:
拿来就用的18个人力资源管理技术
◆12个人力资源管理工具、方法
◆18个管理者必须面对的问题剖析
培训内容:
明确管理者角色的概念
◆认识到管理者在履行工作职责时所承担的各种不同角色
◆认识每种管理角色在管理中的重要性
◆提高管理者自我监控能力
◆消除管理者角色认知的误区
◆确认克服管理中的困难和提高管理者的角色认知能力
培训内容:
熟练掌握五项修炼及应用情境领导模式,帮助选择正确的领导风格,极大地增进和强化领导技能,学会准确判断他人的能力和职责,掌握有效运用影响他人的各种方式,提高个人和团队的总体绩效,增加下属对您的满意度,提升领袖魅力,减少员工的流失率
培训内容:
金融危机影响,世界经济出现持续下滑趋势,国内许多中小企业纷纷倒闭,但同时不少企业不断推陈出新,可以在逆势中逆风前行。根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势,而打造核心优势的关键,是核心人才的培养及人才梯队建设。
培训内容:
执行力不是某一个人、某一个部门的事情,执行力关系到公司所有基因,从高层的战略定位到执行,至中层的上传下达到执行,最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵,整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来,整个企业的竞争力才有可能快速提升。
培训内容:
根据我们对国内企业人力资源经理的调查显示,问题员工在组织中所占比例高达40%。如何管理好“问题员工”,使之成为高效员工,已成为所有管理层必须面临的核心问题之一!
作为管理者的你,准备好了应对措施了吗?
培训内容:
本课程以改善方法为核心,拓展现场主管技能,增加管理知识;课程逻辑三者融合,循序渐进,沟通观念,通过系统的理论讲解与实战演练、互动沟通,必将使受训学员树立信心、增强技能、得到意想不到的收获。
培训内容:
沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验学习课程。
培训内容:
唐图又称“七巧板”,是我国古代劳动人民的发明,其历史至少可以追溯到公元前一世纪,到了明代基本定型,明、清两代在民间广泛流传。
◆到了明末清初,皇宫中的人经常用它来庆贺节日和娱乐,拼成各种吉祥图案和文字,故宫博物院至今还保存着当时的七巧板。
培训内容:
“超级行销训练营”课程由中原著名的训练师郭丰华老师主持开发。郭老师潜心研究了当今世界有关营销员训练的三大模式:美洲模式(以成功学为主)、欧洲模式(创新思维为主)、亚洲模式(魔鬼训练为主