培训内容:
没有有效的执行力,再出色的战略目标也是美梦一场,再正确的决策、再严谨的方案计划都只是纸上谈兵。执行是硬道理!没有执行力,就没有竞争力!没有执行力,就没有成功力!
培训内容:
管理过程就是有效的沟通过程,有效地沟通过程就是高效的管理过程!沟通能力的好坏,直接影响着每个人在人生事业上的发展!
培训内容:
目前存在的许多企业离职率高、维权事件多等现象,说明了传统的企业管理哲学和方法的失效。如何根据新生代员工的行为特征和工作需求,引导新生代员工向更职业方向发展,以提高管理者工作绩效。
培训内容:
本课程将帮助你最大限度地利用时间,并由此提升个人工作效率和有效性。你将学会判断哪些工作是最重要的,哪些是不重要的,并且根据优先程度进行处理;你将学会辨识高效和有效的区別;你还会发现如何才能将时间集中在最为关键的工作上,从而避免浪费时间。
培训内容:
1. 掌握《孙子兵法》的重要思想;
2. 将《孙子兵法》灵活运用到营销实战中;
3. 掌握如何制订可行的、高效的、实战的营销战略;
4. 终止漫无章法的营销,有纲领性有针对性地开展营销;
培训内容:
建立正确的时间管理理念
掌握简单有效的时间管理方法和技巧
如何在工作和生活中运用时间管理
培训内容:
责任感来源于你对企业的忠诚;对于企业来说,提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感和忠诚度。员工的责任感就是员工的忠诚度,这个社会不缺有能力的员工而是缺乏有忠诚度的员工;忠诚胜于能力!
培训内容:
理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为;培养中层干部的执行能力;掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ;确切了解作为部门主管所应具备的素质;学会树立自己的威信以及如何授权