培训内容:
1.有效沟通的原则
2.沟通成功的基本条件
3.沟通的最高境界
培训内容:
一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。中国人是世界上最早认识时间管理重要性的。本课程运用现代时间管理理念,为职业经理人提供了系统的时间管理解决方案,课程结构可根据客户的实际情况重新调整,并实施定制
培训内容:
1、系统提升中层管理者的基本管理技能。
2、从摸着石头过河做管理到思路清晰做管理。
3、快速提升中层经理的管理和执行能力,增强团队的凝聚力,提升部门的工作绩效,更快实现公司的目标。
培训内容:
1. “管理者工作的有效方法,不是从其完成任务开始的,而是从掌握时间开始的。”
2. 本课程通过对管理的内涵的分析、管理方法的介绍和研讨,来提高管理者对杠杆管理的意识和技能,提升他们的工作效能。
3. 掌握管理方法的真谛,解决管理者的困惑,从根本上消除无效劳动。
培训内容:
绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的
培训内容:
1.从核心价值观至核心竞争力
2.企业文化核心在于高绩效