培训内容:
1. “管理者工作的有效方法,不是从其完成任务开始的,而是从掌握时间开始的。”
2. 本课程通过对管理的内涵的分析、管理方法的介绍和研讨,来提高管理者对杠杆管理的意识和技能,提升他们的工作效能。
3. 掌握管理方法的真谛,解决管理者的困惑,从根本上消除无效劳动。
培训内容:
①系统了解管理层的任务与职责,全面为您提升管理团队能力,真正为您大幅提升利润率.
②直指核心,帮助您的管理团队高效提升格局,团队能量因此产生强大裂变,从而带来事业的真正突破.
培训内容:
(1)系统剖析目标达成的规律
(2)提高员工士气,使员工有明确的目标、使员工对工作和生活充满热情和激情。
(3)突破自我思维局限;帮助学员快速掌握高效的目标管理技巧,提高组织执行能力。
培训内容:
一、系统提升中层干部的领导力!
二、轻松做好管理工作,让管理变得轻松、高效!
三、掌握最实用的中层干部管理杠杆工具!
四、增强个人的领导魅力和人格魅力。
培训内容:
1、中层管理干部精准的角色认知与定位
2、强化中层管理干部的大局意识以及合作精神
3、全方位系统提升中层经理的团队建设及管控能力
4、强化对工具的高效运用,提高管理效率。
培训内容:
突破自我思维局限;揭示企业管理团队的领导力密码。
训练激发团队组织领袖的潜在能量。
培训内容:
1.从核心价值观至核心竞争力
2.企业文化核心在于高绩效
培训内容:
绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的