培训内容:
1、了解班组的构成与班组的建设,发挥班组的团队作用
2、了解班组长在企业管理中的重要作用
3、了解怎样提升班组长领导和管理水平
4、掌握作为班组长适宜的领导风格
培训内容:
90%企业存在团队的问题:建设团队找不到人才,团队成员不稳定,团队意识不强、缺乏战斗力,团队“拉山头”立帮派,从一线提拔的领导不知道如何创建并带领团队等
培训内容:
在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素,资金实力或政治优势都无法决定企业的成功真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源,关键是领导者如何
培训内容:
品控极限模式”是世界上最优秀的品质管理模式,在众多的的制造工厂通过品控模式的推行取得了令人瞩目的成就。如何提升全员的品质意识和客户意识?如何提高员工的工作积极性?
培训内容:
一、通过学习掌握劳动法律关系的基本原理;
二、通过学习系统掌握劳动争议过程中的每一个细节中应防范的细节;
三、通过学习,应做到应知应会在实践中能够很好的处理劳动争议案件和预防;
培训内容:
通过本课程的学习,让工会工作的同仁掌握劳动法律知识、工会民主工作如何开展的建议等内容。
培训内容:
日前,全国人保部进一步对劳务派遣模式的规定进一步细化,因此企业必须提前未雨绸缪,及时对劳务派遣用工模式进行调整,采取多元的用工模式。