培训内容:
企业行政副总、行政总监、行政部门经理、办公室主任、董事长/
总经理秘书、以及其他有志于提高行政效率的企业行政管理人员
培训内容:
如果存在上述问题,你所在的企业需要进行会议管理的技巧训练以提升主持人以及会议参会者的技巧。本课程将系统的从会前准备
培训内容:
通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式,创设应用情境,寓教于乐,将九型人格与金融行业大客户营销技巧有机结合。
培训内容:
本课程针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期
培训内容:
本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述,旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢;提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量;特别是调整经销商心态,提升经销商的竞争力,让经销商与总部配合质量高
培训内容:
经销商培训仅仅是为了促成代理,缺乏系统的支持,课程还不够实战,经销商意识看似改变,但缺少具体怎么做的方法与流程。
经销商培训仅仅停留在术的层面上,仅仅是对一个环节的讲解,并没有达到经销商所要学的内容,务虚,不务实。
培训内容:
本课程的目标主要集中在以下方面:
让企业营销管理人员和渠道树立计划管理的意识,认识计划管理的重要性;
让企业营销管理人员了解渠道管理的基本内容与方法。
通过培训激发企业营销人员和经销商改善经营,提升销售量的动力
培训内容:
财务负责人毕竟不是专业培训讲师。同时由于时间和工作阅历的限制,很难做到全面、深入和充分的培训。本门课程正是为弥补这一缺憾而设计的。