培训内容:
课程紧密结合企业及学员切身问题,进行问题参悟、案例研讨、游戏互动、现场答疑等咨询式、教练式学习。特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,融通性、哲学性、启发性极强
培训内容:
★针对零售银行典型小微企业主,掌握一套科学有效的电话约见流程与约见话术;
★掌握电话前向客户传递结构化信息来预先提升信任度的技巧,有效降低10秒钟挂线现象;
★掌握针对不同的客户背景来策划能够建立起真诚且专业顾问形象的开场白脚本;
培训内容:
★能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员,从而构建值得客户托付一生的服务关系;
★学会构建客户的金字塔结构,提高销售业绩的可预测性及沟通过程的可控性
培训内容:
了解客户的决策流程和因素,客户会因为什么把业务交给我们。了解客户经理在销售过程中常见的错误,避免在以后的工作中“犯规出局”学习企业营销的销售流程
培训内容:
晋商文化不仅是儒家文化和商业结合的典范,其丰富的管理思想和严密的制度建设,同样对我们现代银行的管理有着很好的启示。
培训内容:
随着中国经济的蓬勃发展,越来越多的中国企业走向了大中型企业的阶段,如何站在客观准确地观察企业运营和业务开展,是每个大中型企业管理者需要面对的问题,而其中的答案之一就是数字化管理
培训内容:
课程紧密结合企业及学员切身问题,进行问题参悟、案例研讨、游戏互动、现场答疑等咨询式、教练式学习。特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,融通性、哲学性、启发性极强。
培训内容:
课程紧密结合企业及学员切身问题,进行问题参悟、案例研讨、游戏互动、现场答疑等咨询式、教练式学习。特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,融通性、哲学性、启发性极强。
培训内容:
企业家要具备财务战略思维二、读懂语言——通过财务报表透视企业价值创造与潜在风险三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务战略决策四、价值创造——资产经营和资本经营撑开企业利润空间五
培训内容:
1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧
2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一
3.高效沟通概述