培训内容:
如何让专业和技术背景管理者学会管理人?如何让职能经理学会带团队?如何规划领导风格、降低人员流失率?如何实现企业文化落地?
培训内容:
本课程旨在帮助管理者提高国学修养,扩大人文视野。以利于加深对历史和现实的本质认识,丰富完善企业管理思想和文化制度,提升管理者的领导才能和人格魅力,以更深厚的文化底蕴引领企业迎接全球化竞争的挑战
培训内容:
在职场无论是新人还是老人总是有着不同的困惑?刚入职场的新人无法适应周遭环境的变化,陷入职业发展的心智误区
培训内容:
本课程运用思维导图对内容进行结构化的设计,采用行动学习和结果导向的训练理念,通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练,
培训内容:
企业的优秀中层干部,除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外,更宽更广的发展机会和成长空间,及精神面的激励更是不可或缺。因此,提升为『内部讲师』不但可将经验传承下去,负起企业内部承上启下的功能;更可扩大影响层面,成为员工们学习的标竿。
培训内容:
内部培训的授课技巧和课程开发技巧对促进企业内部隐性知识的传播共享起着重要的作用,他们将企业的精神、优秀员工的成长经历、成功的经验和案例融入到课程中,并在企业内传播,会大大提高培训效果,节约培训成本。
培训内容:
很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平,培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急!
培训内容:
学习沟通的技能,学会处理组织沟通与人际沟通的关系,掌握与上级沟通、下级沟通和同级沟通的方法和要点,探索改善本公司某些沟通问题的思路和途径
培训内容:
为什么企业的晋升经常会出现“少了一个优秀的员工,多了一个糟糕的管理者;少了一个优秀的工程师,多了一个不称职的工程部经理。”这样的怪圈