培训内容:
本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地制定企业整体策略与目标、业务策略与目标、职能目标计划与预算。
培训内容:
深入解析市场营销概念和方法,为移动业务的主动营销、客户发展和保有提供新思路和新方法;
掌握各种实战销售技巧,把握市场开拓技巧。
培训内容:
本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。
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企业内训师TTT《将培训转化为绩效的课程设计》
培训内容:
时间管理,教你如何抓住重点,提升效率;
目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标;
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组织沟通艺术:教你如何克服沟通障碍,如何有效表达,有效沟通;数据证明,导入职业经理的组织沟通艺术课程,能使企业平均绩效提升30%--200%!
培训内容:
本课程从10个行业中精心挑选了10对最具代表性、快速发展的公司,对其各自的概况、业绩、发展阶段和战略进行分析,并充分展示了每对公司之间的巅峰战略对决,通过案例的分析与讲解,帮助决策者全面认识战略决策基本框架,掌握战略决策的思想、理念、方法与技巧。
培训内容:
1、发言前几天就开始紧张、焦虑;
2、重要场合、人多场合、领导在的场合、陌生人场合就紧张;
3、完全不知道自己在说什么,语无轮次;
培训内容:
了解成人学习特点,掌握企业培训的真谛
传授与强化训练培训传播过程中的必备技巧:课程开发与课程设计、课程体系建设等