培训内容:
《团队领导力》课程首次引用“成长管理”理念,改变以往单项职能管理技能学习,以系统思考模式,通过有效分析企业成长与员工成长的不同状态,选择相应的管理模式,提升对内部团队的影响力,塑造高效能领导力。
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以前是员工骨干,现在提升为管理者;以前是各岗位的专业人士,现在成为了经理人。面对变化,如何调整心态,明确自己的定位;如何与团队成员进行有效沟通,更好的发挥下属积极性;怎样处理工作中的情绪,培养团队意识,增强团队凝聚力;如何培养职业化的工作态度,提升执行能力
培训内容:
此课程是全球经典的《专业销售技巧》和《顾问式销售》的精品合集。它以客户采购心理过程为线索,用“投其所好”的方式全面解读顾问式销售六大步骤,最终实现强势的绝对成交。
培训内容:
团队执行力训练营帮助企业统一团队的思想,植入执行的基因和理念;帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才;帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式,在训练中的实操工具,更帮助团队学员将理论更好的工具化落地。
培训内容:
帮助学员在短时内理解和掌握领导力与执行力的核心原则
使学员能够正确区分领导与执行的职能
重点讲述“承上”中的执行力训练和“启下”中的领导方法运用
教授学员把握领导力和执行力修炼的正确方法
培训内容:
人力资源是公司第一资源,而人力资源又是最难管理的资源,尤其随着新生代员工越来成为企业员工主体的时候,非人力资源部门的人力资源管理,
培训内容:
从此文化不在空洞,不再是看不见摸不着的东西;
颠覆之前的思想,用工具告诉企业文化如何落地;
选择就会有收获,带领团队用文化创造溢价效应
培训内容:
新生代员工逐渐成为企业员工数量的主体,且员工流动性日益加剧的背景下,员工关系管理已经成为企业员工和各层次管理者的一项基本功