培训内容:
通过本课程的学习,使学生系统地掌握组织行为学的理论基础知识,能够运用所学理论分析管理中存在的各种心理现象与行为,培养正确处理和协调人际关系的能力,同时具有良好的心理素质,逐步提高运用管理心理分析问题和解决问题的能力,最终提高管理能力。
培训内容:
学会制定自己的工作与生活目标
学习有效达成自己目标的方法
掌握完成职场目标的流程和关键点
培训内容:
培训目标:在市场竞争加剧、劳动用工法规不断完善的背景下,企业用工风险与日俱增,识别风险和规避风险越来越成为企业人力资源管理者的一项基本功。
培训内容:
品牌战略与营销创新
——新媒体时代的企业突围之道
培训内容:
通过沟通学习,让经理、主管掌握一定的沟通技能
了解沟通,是一位管理者最重要的职业技能之一
认识和学会沟通,有利于提高工作和时间利用率
有利于减少冲突,政令下达,及时准确完成各项目标
培训内容:
班组是企业最小的管理单元,也是很多企业的阿米巴基本单元。作为 “兵头将尾”的班组长,是一线战斗的直接组织者和指挥者,直接关系到企业效益。
培训内容:
主管、员工的素养心态,是当前中国企业最需要培训和提升的阶段,其重要性甚至可以决定一个企业的生死存亡。
培训内容:
企业管理的两个对象要素分别是人和事,关键在人;管人就是靠机制,分钱机制、运行机制、文化机制驱动人力资源,机制驱动人力资源的对象是人,本质在于人的执行力