培训内容:
本课程针对学员的实际的行业/产品进行操作演练。整个培训过程中,在教师的引导线下,实现提升学员的技能,帮助解决学员的突破性产品创新问题。本课程将通过三个阶段,多个实操过程构成。
培训内容:
创造性解决问题方法(TRIZ)是前苏联伟大的发明家根里奇.阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用 的发明创新的方法学,被誉为解决发明问题的神奇的点金术
培训内容:
企业规章制度(员工手册)制定技巧与风险防范
培训内容:
您在企业中的角色
服务的价值在哪里
服务接待也是营销
薪水/绩效的提升
培训内容:
.企业自身的危机来自哪里
2.企业容易遇到的危机类型(系列案例)
3. 危机的基本理念
4. 内外危机的驱动因素
培训内容:
21世纪研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门
培训内容:
一、 让学员清晰心态对人的影响,从心理上认同“面对、接受”;掌握负面自己的“转化”方法;
三、 强化学员对企业的向心力、忠诚度,学会对企业的感恩;
培训内容:
1、掌握客户投诉的成因,树立正确投诉处理观念;
2、掌握投诉处理的流程与步骤;
3、掌握客户投诉目的的识别方法;
培训内容:
从年度经营计划的内容、方法、工具、计划制定及执行的流程四个角度,帮助企业中高层管理者转变理念,从战略的高度理解重视年度经营计划制定及执行的重要性,系统掌握相关方法和工具,提升经营效益,达成经营目标,实现精细化营销。
培训内容:
1、中国企业品牌战略的陷阱和误区;
2、产品战略和品牌战略的逻辑关系;
3、产品战略的核心价值和意义;
创新企业在品牌运作层面的表现