培训内容:
1. 经销商的经营创新思维
2. 经销商的渠道拓展
3. 终端门店如何盈利和管理
培训内容:
Ø 提升学员门店日常管理技能
Ø 提升学员掌握终端门店产品销售实战工具
Ø 提升终端门店销售业绩的高速增长
培训内容:
Ø 提升店长职业素养与团队能力
Ø 提升店长终端门店日常管理技能
Ø 提升店长对门店导购的教练能力
Ø 掌握最实战的面对面销售技巧
Ø 提升终端门店销售业绩的高速增长
培训内容:
Ø 提升店长对营销理念的认识,提升职业素养与团队能力
Ø 提升店长终端门店日常管理技能
Ø 提升店长对门店导购的教练能力
Ø 提升店长终端门店品牌生动化管理技巧
Ø 提升店长终端门店产品陈列创新技术
Ø 提升终端门店销售业绩的高速增长
培训内容:
培训不是图热闹,实战才是硬道理。闫治民老师拥有5年市场一线经验,7年中高层管理经验,拥有丰富的实战经验,全国培训课次500场以上。
培训内容:
ü 1、经销商开发过程中难以选择优秀的经销商作为合作伙伴
ü 2、业务人员在经销商开发过程中缺乏较高的选择与谈判水平
ü 3、对现有经销商的关系管理水平较低,厂商关系比较松散
培训内容:
Ø 提升学员经销商开发和管理能力
Ø 提升学员营销渠道创新的能力
Ø 全面提升经销商关系和渠道竞争力
培训内容:
销售首先是一门技术,其次才是一门艺术,如果销售人员不能掌握专业的销售实战工具,永远不能达到艺术的境界。
培训内容:
Ø 充分认识分销商的特性与管理难点
Ø 充分认识加强和提升分销商管理水平的重要意义
Ø 掌握高效的分销商选择、沟通和谈判策略
Ø 提升分销商日常业务管理和分销商运营能力提升策略
Ø 提升加强分销商与企业之间客情关系管理策略
培训内容:
Ø 明确角色定位,清晰工作职责,激发工作热情
Ø 打造超级凝聚力和执行力的营销团队,提升团队业务绩效
Ø 提升区域市场开发与管理能力,提升经销商管理能力
Ø 掌握终端门店日常管理工作开展,提升终端管理能力