培训内容:
Ø 深度分析在企业领导中存在的困惑的问题
Ø 正确理解领导、领导力和管理的本质
Ø 全面掌握提升领导力的实效方法
Ø 全面提升企业团队执行力和企业整体竞争力
培训内容:
Ø 深度分析在企业领导中存在的困惑的问题
Ø 正确理解领袖、领导、领导力和管理的本质
Ø 全面掌握提升领导力的实效方法
Ø 全面提升企业团队执行力和企业整体竞争力
培训内容:
Ø 充分认识在员工导向型时代加强员工团队建设管理的重要意义
Ø 掌握提升团队领导力和执行力的实效策略、方法
培训对象
Ø 企业管理人员
培训内容:
Ø 提高营销管理人员对管理者角色与行为认知
Ø 提升营销管理人员的领导力素质与能力
Ø 提升营销管理人员团队管理沟通能力
Ø 全面提升企业营销团队执行力,提升企业绩效
培训内容:
Ø 提升中高层管理人员对管理与领导的有效区分
Ø 提、升中高层管理人员对团队及执行力正确认识
Ø 使中高层管理人员正确谁知领导角色、使命与职责
培训内容:
Ø 使基层管理人员明确自身的定位与责任
Ø 迅速实现角色成功转变,从以业务的心态转向管理者的心态
Ø 掌握作为优秀的管理者应具备的能力
Ø 提升团队沟通能力,实现有效沟通
Ø 提升团队领导能力,实现团队执行力全面提升
培训内容:
Ø 加深理解新世纪形式下的现代企业管理团队领导力提升的必要性;
Ø 认识到中高层管理干部在企业管理中的重要角色和地位
Ø 反思目前中高层管理干部管理能力和团队执行力方面存在的问题
培训内容:
体验式训练:每天从照镜子开始
训练目的:全新地认识自己,树立强大的自信心
培训内容:
1、 普通人与职业人的素质比较
2、 职业化的三个基本点