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培训内容: 由于市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。
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费用: 20000元/天
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培训内容: 掌握PM-设备维护的内涵理PM-设备维护活动的目标和目的 掌握设备使用方法的研究与改善的方法及效用,做到及设备的及时应急管理 掌握设备的零故障、零灾害的活动、步骤与工具方法,全面提升设备的使用率
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
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课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 了解什么是精益思想 了解什么是精益生产的门槛及因应对策 了解什么是OEE及如何应用OEE定位改善方向
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 透过案例说明与演练,学员能够学会并应用1.程序分析;2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则及以启发式(直觉式)法则规划生产线的平衡,与产线管理的要点。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
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培训内容: 1.精益工厂的典型特征 2.精益思想的核心内容 3.精益生产的核心工具
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 以限制理论(TOC)结合价值流图决定改善标地及选择产线布置的能力
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
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培训地点: 不限
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培训内容: 从精益生产的角度来看,作为生产的重要支撑,物流起着至关重要的作用。精益生产要求物流体系按照丰田生产系统的原理设计和改进
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 20000元/天
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培训内容: 透过案例说明与演练,学员能够学会IE改善流程及工作抽样法,并以学习曲线掌握展现改善成果的过程与时点。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 从供应商物料接收、包装存储、内部加工搬运、成品运输流程中,应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤,从而改善物流运作中的安全、品质、交货期和成本。

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