培训内容:
在组织内是由不同类型思考的人所组成的,要让不同型态的人能够和谐相处,并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者,必须了解不同思考型态部属的行为特性与偏好,从而促进人际间完美的合作关系
培训内容:
通过TRIZ的训练,您将学习到完整的TRIZ理论框架,了解如何导入全面的系统性创新;您将提升个人创新解题能力,成为顶尖的问题解决者。
培训内容:
1,了解创新真正的定义及企业如何运用创新战略有机成长,各种创新说明
2.知道如何利用系统性创新方法论找到企业创新技术路线图
3.知道如何塑造适合组织变革的基础建设,以便取得重大创新变革成果
培训内容:
本课程将为学员加深对创新的认识。将学习了解创新的发展趋势;如何在创新的各个阶段成功地管理创新;如何运用创新模式的组合来满足本公司的创新需求;如何管理团队实现创新。您还可以在课堂上与讲师交流创新的困惑与感想。
培训内容:
1建立未来的视角,建构公司的共同愿景,掌握在未来竞争时之全局掌控。
2.建立以市场导向的技术发展优先级,做好相关的资源有效运用。
培训内容:
本课程导入教练式训练授课方式深入浅出地讲解、游戏互动,结合案例讨论和实用技巧的传授,使学员在思维方式和认识观念上得到很好的梳理和启发,特别是在操作实务方面均可得到一个显著的提高。
培训内容:
要提高管理者职业化程度,首先通过对管理的角色认知,心智改善,意识提高,行为修正,从而全面提升管理者职业化素养和能力,使其具有良好的工作意愿,训练有素的管理风貌以及较高的执行力