培训内容:
营销的计划管理思维——培育战略计划管理能力
营销的渠道变革思维——培育渠道变革管理能力
培训内容:
1、市场由供不应求转向供大于求
2、分配结构不合理导致消费结构不合理
3、投资与外贸拉动,而不是内需拉动
4、由高利润转向微利时代
培训内容:
产品创新能力不足已经成为制约大多数中国企业健康发展的最大障碍,尽管很多企业在过去的时间里抓住了市场机会,取得了阶段性的成功,但是一个无法回避的问题就是后劲不足,创新乏力,这将是中国企业未来几年面临的主要挑战。
培训内容:
中国企业要树立蓝海思维,千方百计想办法去减少竞争者,在平和理性的营销战略指导下,把注意力转到产品创新上来,用差异化的产品去赢得目标客户的信赖,去开辟属于自己的蓝海,相信您听过这堂课之后一定会受益匪浅。
培训内容:
帮助企业掌握一套战略思维,学会知名跨国公司进行战略决策的流程与方法;
帮助企业学会如何把握细分市场需求,并做出完整产品,成为细分市场隐形冠军;
帮助企业摆脱微利经营的模式,学会如何进行厚利经营的方法论;
培训内容:
(一)团队凝聚力;
(二)团队信任;
(三)团队重建与管理要诀;
(四)团队沟通;