培训内容:
如何使激励不仅控制结果,还能控制过程?
如何建立科学的销售绩效考核系统?
如何在销售系统实施360度考核?
培训内容:
减少资源浪费是精益思想的核心。闲置的库存、不必要的工序、商品的不必要运输、超过需求的生产、人员的不必要调动等,所有这些都是精益思想反对和致力消除的。本课程从中国企业目前的状况出发,结合中国企业的特点讲述了中国企业如何实施精益生产。
培训内容:
管理人员为什么要懂财务二、读懂语言——如何阅读和分析财务报表三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策四、降本增效——撑开企业利润空间五、强身健体——重视财务风险的控制
培训内容:
了解职业角色认知和职场伦理,改变员工的心智模式,为员工缓解工作压力,培养感恩、积极和乐观的职业化心态,培养团队协作精神,提高员工工作的积极性、主动性,激发员工内在的工作动力,塑造自动自发和负责任的工作习惯和工作风格。
培训内容:
第一部分:集团企业解读
1. 什么是企业集团
2. 什么是集团公司
3. 分子公司的多种形式
培训内容:
目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡,必需要经过管理知识方面的培训。