培训内容:
战略是什么?为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现?战略思考与战略原点战略四个基本问题
培训内容:
这门课程系统讲述了工序、动作、生产线、设备、员工和工厂构成精益生产的作业系统。如果孤立地研究某个点或面,也许局部是最优的但不一定达到总体最优。因此,IE从总体和系统的角度来寻求整体的最优化。
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鹰王归来
-----卓越管理者突破训练
培训内容:
本课程围绕政府机关及相关事业单位执行力建设问题开展,着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度力层面,并上升到中高层的领导力,全面构建强大有执行体系与执行文化,从而提升组织整体执行力。
培训内容:
、本课程针对非财务的中高层管理者;
2、针对管理者特点,本课程以财务报表阅读分析为基础和重点,同时将报表与财务管理知识融合在一起进行讲授;
3、建议采取分组讨论,便于案例分析与课堂练习。
培训内容:
本课程针对中层管理者,从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力,从而提升整个团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能
培训内容:
旧品管七大手法將通过大量的实例演练和小組讨论,让学员能熟练掌握最常用的品管工具,充分了解本企业产品的品质情況,並能实际用于持续改进和产品、服务质量的提高。