培训内容:
“最后的禁忌不是性,不是酗酒,不是毒品,而是职业压力对员工造成的伤害。”这是《财富》杂志向全世界提出的警告。在现代化进程越来越快的中国,职业压力正在代替疾病,
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本次课程将以咨询式培训方式帮助你快速再造绩效管理的目标体系、考核体系和激励体系,只要带着问题来,我们就会让你带着满意的答案和丰富的案例回去
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通过对成功企业的研究分析证明,一家企业的成功不仅取决于决策层,管理型中层的水平也起到了关键的作用。
◆很多企业中层都出现了断层。断层的原因并不是中层的业务能力不够强,也不是工作不够努力,而是管理能力的不足。这正是中层急需提升的关键。
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本课程致力于使高层管理人员特别是财务总监、财务经理从战略高度和具体内容上认识企业的税收和纳税成本问题。本课程通过大量的案例,帮助您掌握纳税筹划与避税的概念和策略、实施的方式、方法以及纳税筹划与避税的有效模式。
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美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司
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韩非子曾说“人主将欲禁奸,则审合刑名者,言与事也。为人臣者陈而言,君以其言授之事,专以其事责其功。功当其事,事当其言,则赏;功不当其事,事不当其言,则罚。
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我们发现中高层管理干部绩效技能的严重不足是造成这十大障碍的主要根源,包括战略思考能力、目标管理能力、计划管理能力、过程督导能力、有效沟通能力、数据管理能力、有效激励能力、问题分析能力、人才发展能力等,成了绩效管理系统工程的重中之重!
培训内容:
培养团队成员间的感情,提高团队间的默契程度;
◆构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力;
◆培养高效能习惯,强化参训学员执行能力;
◆建立员工归属感,树立感恩心态;
◆统一团队价值观,强化员工的主人翁责任感。
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在企业里每天因此而造成的损失无已统计,很多企业领导人非常困惑,急切需要解决这些问题。安新强老师开发主讲的《总裁领导力》帮组您解决这些问题。