培训内容:
本课程致力于使高级管理人员,特别是财务管理人员通过财务报表进行阅读分析、结构分析、比率分析以及杜邦分析,评估企业的盈利能力、偿债能力、资产营运能力和获取现金能力,并对企业财务进行综合评价,找出企业经营管理中出现的问题,从而将财务报表分析在本企业落到实处。
培训内容:
中层干部处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。
培训内容:
分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;
◆了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技巧;
◆学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作
培训内容:
本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。
培训内容:
由中国著名人力资源专家冉斌老师主讲的战略性目标绩效管理课程,以理论、案例、沙盘式的多元学习模式全面展开,为企业中高层管理者在绩效知识和绩效能力方面的专业提升,呈现了一套全方位且行之有效的卓越训练系统。
培训内容:
本课程致力于使高级管理人员,特别是财务管理人员通过对财务质量、价值评估、业绩评价、财务危机预警分析以及风险防范等内容进行分析,对企业财务活动进行综合评价,找出企业经营管理中出现的问题,从而可以将财务分析在本企业落到实处。