培训内容:
于个人:让员工正面积极地认识压力,帮助员工学习压力舒缓的方法,建立良好的正面心态。
于家庭:学习掌握婚姻、家庭和亲子教育的方法,懂得工作与生活平衡的关键。
培训内容:
学习心智模式成熟的方法,提升班组长自身的心灵强度
学习NLP教练技术系统中的有效手段,提升班组长的教练技术
通过心智模式修炼与教练,增强员工责任感,激发自身潜能,提升团队绩效
培训内容:
本课程本着“授人鱼与授人渔”的思维方式,帮助管理者如何掌握职场的教练技术、方法与管理沟通工具,从而使员工的心态,潜能调整到最佳效能状态。而你也将成为一名合格的教练式管理者。
培训内容:
构建积极主动的工作氛围,激发员工的创造性与积极性
建立组织内部的信任,改善工作中的沟通关系
提高员工的工作投入度,降低绩效管理成本
激发员工主动选择积极工作态度,增强工作责任感
培训内容:
了解和掌握管理心理学的基本知识,认知心理学的基本原理;
掌握员工工作心理,分析员工心理状况,利用心理学的知识管理好自己的下属;
学习运用管理心理的倡导的方式更有效及高效的激励下属;
培训内容:
通过积极心理学,了解和认识人生幸福感的真正意义
增进积极自我意识——引导正面的自我的性格与价值观
掌握积极情绪智能——职场身心和谐的实用技巧
培训内容:
为学员提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人的性格学,避免人际冲突,拥有和谐的沟通关系。
培训内容:
了解并改善自己的人际关系模式以发挥影响力。
让学员经由“自我觉察”与“自我调适”的学习以了解自己的人际关系模式;经由“人际觉察”、“人际影响”的学习以改变自己的人际关系模式,终而做到“不靠威权也能够影响他人”。
培训内容:
本课程从心理学的独特视角,遵循心理学与人力资源管理的先天关联度,辅以师资个人丰富的人力资源管理实战经验,手把手教授心理学在HR工作中的应用。并开发了系列的操作工具,帮助HR工作达到事半功倍的效果。