培训内容:
本课程将从企业文化认识、建设、落实与企业战略的有机融合出发,分析企业文化的基本理念,深入探讨优秀企业文化的特征,如何建构卓越的企业文化体系,如何有效地推动实施让企业文化落地生根,推动企业战略的实现和可持续发展。;
培训内容:
本课程从技术人员及管理人员的管理认知谈起,共设计管理认知、角色认知、自我管理、工作管理、员工辅导与激励、团队管理等6个课程模块,帮助技术人员认清自我,引导他们成功蜕变、顺利走上管理岗位,获得新的起点、达到新的高度,从而为公司、为企业创造新的业绩。
培训内容:
为什么无数企业一蹶不振,而只有少数企业基业长青?
在激烈的市场竞争下,企业如何依托现有资源创建独特优势战胜竞争对手?
如何低成本创造大大高于行业利润平均水平的收益,成为行业的领导者?
培训内容:
了解并掌握“切实提升店员的销售技能”的训练方法与技巧
学习并把握“如何借助培训的方式提升店员销售职业素质”的关键技法
有效提升“帮助店员改善销售技巧”的指导技能
培训内容:
本课程从组建高绩效团队所需要素开始入手,逐条分解操作行为,与企业的实际管理问题与现象高度接轨,充分体现了团队当中各成员的心理与现状,深刻描绘了在组织当中团队合作的阶段与过程,课程生动,实效。
培训内容:
在日趋高涨的人力成本和房租的重压之下,连锁企业应该如何求存?
今天,什么才是连锁企业竞争的关键要素?
在当今市场环境下,连锁企业应该如何运营才能快速发展?
培训内容:
分析服务失误原因
分析客户在我们服务失误后的心理
掌握在客户情绪变化规律
在客户抵触情绪中的应对技巧
学会挽留情绪客户
培训内容:
使团队管理者掌握如何增进团队内部的协作性提高效能,如何激励你的团队成员。 掌握深层次沟通的技巧,如何了解团队成员的内心真实想法,如何通过沟通的技巧,打造内部成员沟通协调性。