培训内容:
第一节:薪酬与薪酬管理
一、薪酬及其主要形式
二、薪酬管理的主要内容
培训内容:
第一节人力资源规划的战略定位
一、了解何谓人力资源规划
1、什么是人力资源规划
培训内容:
一、工作分析与人力资源管理的关系
二、工作岗位分析的含义及相关术语
培训内容:
随着我国酒店业日益发展且与国际接轨,酒店营销技巧就成了酒店在市场竞争中提高竞争力的武器,而酒店销售也就展开了多元化的竞争态势,技巧无所不在。
培训内容:
商务礼仪的含义
商务礼仪的基本原则
服务人员职业塑造之
个人礼仪
培训内容:
讲与演,声与形,练与评相结合,图与影象,实战与体验的相结合,
实现全程互动、身临其境,达到学中练,练中学的最有效授课方式
培训内容:
通过对管理沟通的基本理论、基本技巧和技能的系统讲解,使员工建立基本的管理沟通意识,并掌握基本的个人沟通技能
培训内容:
①授人以渔:教会员工做事情的方法和思路; ②授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标
培训内容:
1)高层领导重视和参与,老板亲任班主任;2)在各个层级培养梯队人才,重点是战略性岗位;3)将人才规划和能力模型作为基础