培训内容:
本课程不但强调个人能力和意愿的提高,更能深化管理环境在企业中的作用,以及对人性的触动。值得全员参与和学习。
培训内容:
究竟如何做才可以完成上述这些管理任务,做好沟通中每一个关键性动作,塑造好一个职业化的管理者形象?通过非职务影响力影响团队?让我们带着过往的经验和今天的思考开始课程的分享。
培训内容:
2 随着企业之间竞争的不断加剧,组织需要持续打造自己的核心竞争力;
2 组织内高层管理者的领导力和中层管理者的执行力是企业核心竞争力关键要素之一,本科课程将围绕如何建设组织的领导力和执行力展开。
培训内容:
如果你是一位刚从技术骨干提拔上来的新任经理,你是否存在以下困惑和问题:
对技术,十分的留恋,一遇到技术性工作总有一种割舍不下的感觉;
工作上,感觉很累,整天焦头烂额,总也有做不完的事情;
培训内容:
在企业管理的组织流程中,真正的核心人物,未必是企业的最大领导或领袖人物,往往却是企业的基层主管和班组长。由于他们肩负的工作具体而复杂,不但有生产方面的任务,也有管理方面的任务,尤其是企业出现这样那样的问题的时候,地基的稳固,更能保障整个企业的正常运营。
培训内容:
本课程适用范围广,凡是具有管理职责,需要在管理过程中提升沟通能力、运用沟通技巧来激励团队、推动组织绩效达成的各岗位人员均适用。
培训内容:
执行为王的法则和心态
优秀执行者完美修炼-心态、责任、荣誉